Notre mission en tant qu'employeur
Chez BNP Paribas Fortis Factor, nous valorisons le talent, l'engagement et la fidélité. Nous sommes reconnaissants de la contribution des personnes et fiers d'être une entreprise apprenante, une organisation ouverte d'esprit et un lieu de travail différent.
Favoriser l'employabilité
Soutenir l'évolution professionnelle du personnel dans un environnement en mutation est un facteur essentiel pour notre succès. Grâce à l'élaboration et à la mise en œuvre d'un plan de formation, nous donnons à chaque employé la possibilité de se perfectionner et d'acquérir de nouvelles compétences pour maintenir son niveau d'employabilité. Nous avons créé la « Factor Academy » pour tous les employés et la « Factor Academy for People Managers » pour les cadres, et nous organisons régulièrement des ateliers sur des thèmes spécifiques tout au long de l'année.
Identifier les talents
Comme nous voulons que la bonne personne occupe le bon poste, nous utilisons des canaux de recrutement adaptés afin de dénicher les meilleurs candidats. Nous encourageons la diversité des origines, car nous ne croyons pas en une « approche universelle ». Par exemple, nous ciblons les candidats de la génération Z, en utilisant les réseaux sociaux en priorité et en offrant un environnement de travail créatif et socialement connecté, conformément aux attentes de la première génération « née à l'ère numérique ».
Soutenir la mobilité
Pour responsabiliser nos équipes, nous encourageons la mobilité dans notre communauté, comme dans de notre société mère. Tous les postes vacants sont accessibles à tou.te.s et nous encourageons la formation entre pays par le biais de notre programme « Share our skills ». Ce programme permet aux employés d'améliorer leur expertise et de consolider leurs compétences. La mobilité interne est facilitée par des « people reviews » annuels et des plans de succession dans le cadre desquels les dirigeants et les employés discutent en détail de leur parcours professionnel.
Fidéliser les collaborateurs
Si la fidélisation et la performance des employés sont indissociables, un monde de plus en plus numérique exige des niveaux plus élevés d'interaction humaine. Conscients de cette réalité, nous soutenons nos employés dans leur développement et adaptons nos méthodes de travail en conséquence.
Construire une organisation humaine
Nous nous efforçons constamment de maintenir une culture d'entreprise flexible, ouverte, évolutive et dynamique pour attirer et garder les talents. Séances de team building, horaires de travail flexibles, nouveaux types d'environnement de travail (télétravail) et forte culture du feed-back, voilà quelques exemples de la manière dont nous bâtissons un lieu de travail très humain.
